Usługi

Sprzedaż jest systemem krwionośnym Twojej firmy. Chcesz zwiększyć efektywności sprzedaży B2B ? Startupy i większe firmy osiągają z nami to, co potrzebne im do zapewniania wzrostu. W zależności od fazy rozwoju firmy: skalujemy fundamenty biznesu, przyspieszamy lub transformujemy sprzedaż B2B.

umów bezpłatną konsultację

W sprzedaży jest jak w pracy inżyniera – jeśli wykonujesz słabą pracę, to nie możesz jej efektywnie skalować.

Zwiększenie efektywności sprzedaży B2B

Jeśli inżynier wykonuje słabą pracę, to przed skalowaniem musi ją zazwyczaj przebudować lub rozpocząć od początku. To zajmuje czas. Często – bardzo dużo czasu. I startup’y i większe firmy zazwyczaj nie mają tego czasu. Czas dla nich jest jednym z najistotniejszych ograniczeń.

Bardzo często founderzy posiadają doświadczenie techniczne, czy finansowe, ale nie mają szczególnego doświadczenia w sprzedaży lub w prowadzeniu zespołów sprzedażowych.

Zarówno founderom, jak i zarządom większych firm dostarczamy narzędzia potrzebne do  zapewniania wzrostu swoich startup’ów w oparciu o solidne fundamenty.

Zwiększenie efektywności sprzedaży B2B. Tego oczekujesz ?

uslugi BiViSee

Zwiększenie efektywności sprzedaży B2B

poznaj nasze usługi

W czym potrzebujesz wsparcia ?

  • Zbudowanie strategii sprzedaży
  • Zbudowanie oferty
  • Określenie cen
  • Znajdowanie idealnych klientów
  • Zbudowanie lejka sprzedażowego
  • Zamykanie sprzedaży
  • Skalowanie sprzedaży

Poniżej znajdziesz przykładową listę usług zwiększających efektywność sprzedaży B2B w zależności od fazy rozwoju startupu lub większej firmy

Brak przychodów lub niewielkie przychody

Potrzebujesz pozyskać kilku pierwszych klientów. Twoi aniołowie biznesu są nieco zaniepokojeni brakiem jakichkolwiek przychodów lub co gorsza nie masz jeszcze aniołów biznesu i to mąż/żona/partner jest zaniepokojony…

Pozyskiwanie pierwszych płacących klientów

Masz kilku beta testerów i pierwsze przychody (lub nie), ale zanim zatrudnisz sprzedawcę, musisz pozyskać 3-4 realnych klientów płacących realne pieniądze. Zastanawiasz się, jak ich pozyskać…

Użytkownicy vs. kupujący

Masz bardzo zadowolonych beta testerów, ale opóźniają czas, od którego będą płacili Ci pieniądze. Są sympatycznymi ekspertami w swojej dziedzinie, ale twierdzą, że ludzie z ich działów biznesowych nie są jeszcze gotowi, by zakończyć testy. Pozyskanie choć jednego lub dwóch z tych klientów odpali Twoją firmę, Twoje przychody i Twoją pewność siebie. Nie wiesz, jak zmienić ich z „użytkowników” na „kupujących” ?

dopier-rozpoczales
rozwijasz-sie

Start za Tobą i rozwijasz się

  • Fundamenty
  • Wstępna sesja strategii
  • Rozszerzona sesja strategii
  • Budowa modelu sprzedaży
Pozyskani pierwsi klienci
Masz pierwszych większych klientów w pilotach lub płatnych kontraktach.
Gotowy produkt
Twój produkt / usługa jest gotowy i pozyskałeś pierwsze finansowanie.
Mały zespół
Masz już mały zespół.

Zmierzasz do skalowania

  • Wstępna sesja strategii
  • Rozszerzona sesja strategii
  • Budowa modelu sprzedaży
  • Wdrożenie machiny sprzedaży
Przychody
Masz roczne przychody rzędu 2-12 mln zł.
Budowa większego zespołu

Po kolejnej rundzie finansowania zatrudniłeś osoby z doświadczeniem zarządczym, ale musisz zbudować jeszcze większy zespół.

Optymalizacja podstaw

Szukasz sposobu na zoptymalizowanie oferty, procesów i zespołu.

zmierzasz-do-skalowania
rozpoczales-skalowanie

Rozpocząłeś skalowanie

  • Budowa solidnej bazy z jasną ofertą
  • Rozwój startup’u przez stworzenie najlepszego zespołu
  • Przygotowanie procesów i ich struktury
Przychody
Twój biznes przynosi rocznie powyżej 12 mln zł.
Zespół z liderami
Chcesz zbudować większy zespół z pośrednim poziomem managerskim.
Usprawnienia
Masz dobrze działający startup i wiesz, że małe zmiany mogą przynieść niesamowite rezultaty.

REFERENCJE

Co mówią o nas

One of those unique individuals with vision & passion to create something new for the benefit of others. He is an expert on key account management and sales team management. He is one of those guys who are really target oriented with huge self motivation.

Miłosz

Owner, Software development company

A very committed person, always prepared in the due diligence and deliver on his promises. Marcin is also very concrete and personal in the way he approach the colleagues, acts and deliver values.

Lorenzo

Manager, Software company

He demonstrates professional approach, accompanied with experience, knowledge and enthusiasm. I esteem a lot Marcin’s working attitude.

Radek

Manager, Consulting company

In my time working with Marcin on a complex very large opportunity, he demonstrated an excellent understanding of the buying psychology of the customer, anticipating their wants and questions, and enabling us to be prepared for this. Additionally, he managed a tricky partnering situation through to successful outcome.

Dave

Manager, Consulting company

umów bezpłatną konsultację

Zachęcamy do kontaktu z nami !

buy

Sprzedajesz B2B i walczysz o przetrwanie ?

Dowiedz się, jak w 4 krokach zmienić sprzedaż B2B w czasie COVID-19 i wykorzystać sytuację do zdobycia kolejnych klientów oraz pokonania konkurencji !

Dołącz do naszego newslettera, żeby otrzymywać informacje o nowościach na naszej stronie i ZA DARMO przeczytać materiał.

Zgoda RODO

Dziękujemy za rejestrację do naszego newslettera !

buy

Sprzedajesz B2B i walczysz o przetrwanie ?

Dowiedz się, jak w 4 krokach zmienić sprzedaż B2B w czasie COVID-19 i wykorzystać sytuację do zdobycia kolejnych klientów oraz wykończenia konkurencji !

Dołącz do naszego newslettera, żeby otrzymywać informacje o nowościach na naszej stronie i ZA DARMO przeczytać materiał.

Zgoda RODO

Dziękujemy za rejestrację do naszego newslettera !

Share This