Logo BiViSee
Inne usługi

Sprzedaż B2B

Sprzedaż jest systemem krwionośnym Twojej firmy. Chcesz zwiększyć efektywności sprzedaży B2B ? Startupy i większe firmy osiągają z nami to, co potrzebne im do zapewniania wzrostu. W zależności od fazy rozwoju firmy: skalujemy fundamenty biznesu, przyspieszamy lub transformujemy sprzedaż B2B.

W sprzedaży jest jak w pracy inżyniera

Jeśli wykonujesz
słabą pracę, to nie możesz
jej efektywnie skalować.

7-przypadkow-3

W sprzedaży jest jak w pracy inżyniera

Jeśli wykonujesz 
słabą pracę, to nie możesz 
jej efektywnie skalować.

Zwiększenie efektywności sprzedaży B2B

Jeśli inżynier wykonuje słabą pracę, to przed skalowaniem musi ją zazwyczaj przebudować lub rozpocząć od początku. To zajmuje czas. Często – bardzo dużo czasu. I startup’y i większe firmy zazwyczaj nie mają tego czasu. Czas dla nich jest jednym z najistotniejszych ograniczeń.

Bardzo często founderzy posiadają doświadczenie techniczne, czy finansowe, ale nie mają szczególnego doświadczenia w sprzedaży lub w prowadzeniu zespołów sprzedażowych.

Zarówno founderom, jak i zarządom większych firm dostarczamy narzędzia potrzebne do zapewniania wzrostu swoich biznesów w oparciu o solidne fundamenty.
 
Zwiększenie efektywności sprzedaży B2B. Tego oczekujesz ?
Umów konsultację

Poznaj nasze usługi

Zwiększenie efektywności sprzedaży B2B -  w czym potrzebujesz wsparcia ?

Umów konsultację

Zbudowanie strategii sprzedaży

Określenie cen

Znajdowanie idealnych klientów

Zamykanie sprzedaży

Zbudowanie oferty

Zbudowanie lejka sprzedażowego

Skalowanie sprzedaży

Wszystko w (Twoich) naszych rękach

Zacznij działać - teraz!

Umów konsultację

Poniżej znajdziesz przykładową listę usług zwiększających efektywność sprzedaży B2B w zależności od fazy rozwoju startupu lub większej firmy

Dopiero rozpocząłeś

Dopiero rozpocząłeś

  • Zbudowanie strategii sprzedaży
Brak przychodów lub niewielkie przychody
Potrzebujesz pozyskać kilku pierwszych klientów. Twoi aniołowie biznesu są nieco zaniepokojeni brakiem jakichkolwiek przychodów lub co gorsza nie masz jeszcze aniołów biznesu i to mąż/żona/partner jest zaniepokojony…

Pozyskiwanie pierwszych płacących klientów
Masz kilku beta testerów i pierwsze przychody (lub nie), ale zanim zatrudnisz sprzedawcę, musisz pozyskać 3-4 realnych klientów płacących realne pieniądze. Zastanawiasz się, jak ich pozyskać…

Użytkownicy vs. kupujący
Masz bardzo zadowolonych beta testerów, ale opóźniają czas, od którego będą płacili Ci pieniądze. Są sympatycznymi ekspertami w swojej dziedzinie, ale twierdzą, że ludzie z ich działów biznesowych nie są jeszcze gotowi, by zakończyć testy. Pozyskanie choć jednego lub dwóch z tych klientów odpali Twoją firmę, Twoje przychody i Twoją pewność siebie. Nie wiesz, jak zmienić ich z „użytkowników” na „kupujących” ?
Poznaj szczegóły

Start za Tobą i rozwijasz się

  • Fundamenty
  • Wstępna sesja strategii
  • Rozszerzona sesja strategii
  • Budowa modelu sprzedaży
Pozyskani pierwsi klienci
Potrzebujesz pozyskać kilku pierwszych klientów. Twoi aniołowie biznesu są nieco zaniepokojeni brakiem jakichkolwiek przychodów lub co gorsza nie masz jeszcze aniołów biznesu i to mąż/żona/partner jest zaniepokojony…

Gotowy produkt
Twój produkt / usługa jest gotowy i pozyskałeś pierwsze finansowanie.

Mały zespół
Masz już mały zespół.
Poznaj szczegóły
Start za Tobą i rozwijasz się
Zmierzasz do skalowania

Zmierzasz do skalowania

  • Wstępna sesja strategii
  • Rozszerzona sesja strategii
  • Budowa modelu sprzedaży
  • Wdrożenie machiny sprzedaży
Przychody
Masz roczne przychody rzędu 2-12 mln zł.

Budowa większego zespołu
Po kolejnej rundzie finansowania zatrudniłeś osoby z doświadczeniem zarządczym, ale musisz zbudować jeszcze większy zespół.

Optymalizacja podstaw
Szukasz sposobu na zoptymalizowanie oferty, procesów i zespołu.
Poznaj szczegóły

Rozpocząłeś skalowanie

  • Budowa solidnej bazy z jasną ofertą
  • Rozwój startup’u przez stworzenie najlepszego zespołu
  • Przygotowanie procesów i ich struktury
 
Przychody
Twój biznes przynosi rocznie powyżej 12 mln zł.

Zespół z liderami
Chcesz zbudować większy zespół z pośrednim poziomem managerskim.

Usprawnienia
Masz dobrze działający startup i wiesz, że małe zmiany mogą przynieść niesamowite rezultaty.
Poznaj szczegóły
Rozpocząłeś skalowanie

Jeśli jeszcze nie jesteś pewien...

Sprawdź opinie
naszych klientów

„Jedna z tych wyjątkowych osób z wizją i pasją do tworzenia czegoś nowego z korzyścią dla innych. Jest ekspertem w zarządzaniu kluczowymi klientami i zarządzaniu zespołem sprzedaży. Jest jednym z tych facetów, którzy są naprawdę zorientowani na cel i mają ogromną motywację własną”.

Miłosz

Właściciel, firma zajmująca się tworzeniem oprogramowania

"Wykazuje profesjonalne podejście, połączone z doświadczeniem, wiedzą i entuzjazmem. Bardzo cenię sobie postawę Marcina do pracy."

Radek

Menedżer, firma konsultingowa

"Osoba bardzo zaangażowana, zawsze przygotowana z należytą starannością i dotrzymująca obietnic. Marcin jest również bardzo konkretny i osobisty w podejściu do współpracowników, działaniu i przekazywaniu wartości."

Lorenzo

Menedżer, firma programistyczna